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        技改還是風(fēng)機換代:風(fēng)電后市場的艱難抉擇?

        近期,關(guān)于風(fēng)電后市場的新聞持續(xù)發(fā)布,一則技改招標(biāo)打破了風(fēng)電技改市場醞釀已久的平靜局面:三峽新能源江蘇響水201MW風(fēng)電場老舊機型技改項目已獲批準(zhǔn)采購,采購資27臺風(fēng)機葉片改造包含葉片設(shè)備、變槳系統(tǒng)改造物資、葉片改造施工、設(shè)備運輸、技術(shù)服務(wù)等項目,并更換包括但不限于輪轂內(nèi)變槳電機、繼電器等滿足可靠性運轉(zhuǎn)的相關(guān)配套部件。

        江蘇響水風(fēng)電場位于響水縣東部沿海地區(qū),屬黃海潮間帶灘涂地貌單元,安裝134臺東汽單機容量為1.5MW的FD77C型風(fēng)電機組(塔筒高度61.5米,葉片直徑77米),2010年全部并網(wǎng)發(fā)電。這里透露出2個信息,一個是運行時間不到10年,核心部件開始問題凸顯;二是批量出問題。其實,這不是第一個進行批量改造的項目,大家打開百度搜索一下就會發(fā)現(xiàn)無數(shù)技改招標(biāo)和競爭談判的新聞,但是一個項目批量進行專項的技改招標(biāo),確實少見。

        2019年年底,國家能源局公布風(fēng)電裝機總規(guī)模達(dá)到2.09億千瓦,毫無疑問裝機規(guī)模又是世界第一。根據(jù)當(dāng)前與早期風(fēng)機質(zhì)保期限,風(fēng)機廠家為開發(fā)商提供2-5年質(zhì)保期,按照官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計一下,到2020年底將有1.45億千瓦以上的風(fēng)機面臨出質(zhì)保(2015年的裝機規(guī)模),保守估計也有1.15億千瓦左右的風(fēng)機已出質(zhì)保或正在執(zhí)行出保程序(2014年的裝機規(guī)模)。

        因為風(fēng)機大規(guī)模的出保,給風(fēng)機后市場帶來新的問題。

        風(fēng)電場運行利潤大幅下降。早期風(fēng)機在質(zhì)保期內(nèi)基本無運維費用,還沒有出現(xiàn)限電問題,風(fēng)電場的利潤極高,加上風(fēng)機運維經(jīng)驗也不足,帶病運行時有發(fā)生。出質(zhì)保期后,運維費用開始產(chǎn)生,限電開始,風(fēng)機運行效率也逐步下降,質(zhì)量可靠性的隱患凸顯,多重問題導(dǎo)致風(fēng)電場利潤跳躍式下降。

        01、早期兆瓦級以下機型面臨多種運行問題

        機型老化,電價下降,如同兩座大山壓得運營商踹不過氣來。

        機型老化,意味著上網(wǎng)小時數(shù)下降,電價收入會隨之大幅降低,電價下調(diào)則意味著利潤率下降。隨著電力改革的深入,原有含補貼的風(fēng)電場的標(biāo)桿電價部分都在部分或全面的參與競價,意味著原有的收益將下降。我們的開發(fā)商絕大部分都是國企央企,面臨著效益考核的壓力,以及如何憑借現(xiàn)有機組設(shè)備實現(xiàn)提質(zhì)增效的難題。

        早期國產(chǎn)化風(fēng)機可靠性不高導(dǎo)致質(zhì)量隱患逐步顯現(xiàn)。早期我國風(fēng)電場多建在三北地區(qū),因為風(fēng)資源好,同時不限電,電價高,風(fēng)機運行時間較長。而彼時的風(fēng)機國產(chǎn)化時間不長,技術(shù)成熟度和核心大部件質(zhì)量可靠性及穩(wěn)定性還不夠,給風(fēng)機后期運行問題頻發(fā)埋下了隱患。

        國產(chǎn)化設(shè)計工況不夠、運維經(jīng)驗欠缺導(dǎo)致運行后期質(zhì)量隱患。早期的風(fēng)電場風(fēng)資源條件極好,無論南北,風(fēng)速基本都不會低于7m/s(70m塔高平均風(fēng)速),三北區(qū)域基本占到80%以上。風(fēng)機全功率運行時間頻度較高,核心大部件的磨損也遠(yuǎn)超設(shè)計;同時國內(nèi)風(fēng)沙、高低溫、冰雪以及潮濕等復(fù)雜環(huán)境工況,也大大高出國外引進機型的設(shè)計工況。

        時至今日,最早的兆瓦級風(fēng)機已經(jīng)運行16年(最早的2004年龍源引進GE的1.5MW兆瓦級機型),按20年生命周期計算,風(fēng)機已經(jīng)進入了人的中老年階段,多重因素導(dǎo)致風(fēng)機小故障頻頻發(fā)生。同時,早期生產(chǎn)運維管理經(jīng)驗不足,就像汽車一樣,小毛病被忽略也會導(dǎo)致后期質(zhì)量問題頻發(fā)。

        早期機組核心大部件問題批量發(fā)生。早期主力機型基本為1.5MW-2.0MW,基本都是引進后國產(chǎn)化機型,核心大部件成熟度差異較大。國內(nèi)某增速機供應(yīng)商因為設(shè)計缺陷導(dǎo)致400臺增速機更換,損失超過幾億元;幾年前某項目葉片由于工藝或設(shè)計問題而批量更換已經(jīng)不是新聞;發(fā)電機批量更換比比皆是,無論是第一梯隊還是第二梯隊廠家,都有發(fā)生。當(dāng)然,這些問題在行業(yè)發(fā)展過程中屬于正常現(xiàn)象,技術(shù)也就是這么進步的,不跌倒,怎么知道這里有個坑呢。

        據(jù)了解,兆瓦級以下的失速型風(fēng)機最晚銷售截止2009年

        早期的風(fēng)電場基本在三北區(qū)域,風(fēng)資源條件極好,8-9m/s的風(fēng)速(70m塔高)比比皆是,如果采用現(xiàn)有的大容量風(fēng)電機組,無論是發(fā)電出力,還是機組價格都具有相當(dāng)?shù)母偁幜Α?010年風(fēng)電機組在5000元/kw左右,而今3200元/kw(非搶裝市場價格,機型非常成熟);單位千的掃風(fēng)面積都超過6m2,過去不到現(xiàn)在機型掃風(fēng)面積的的1/3,一旦技改,投入產(chǎn)出比非常可觀。

        基于早期這兩類風(fēng)機的問題,國內(nèi)所有的開發(fā)商,尤其是央企和國企,已經(jīng)把早期風(fēng)機的提質(zhì)增效作為當(dāng)前的一個重點工作來抓。這就面臨著選擇:兆瓦級以下機型是更新?lián)Q代(重新在原有風(fēng)電場用新的大機型替代)還是技改升級?

        02、改還是換:一道難解的應(yīng)用題

        ★更新?lián)Q代選擇面臨的困難

        毋庸置疑,按照現(xiàn)在的新的機型的單位造價和發(fā)電能力,在原有的風(fēng)資源條件下,發(fā)電效率提升30%-50%基本不存在問題。但更換機型設(shè)備面臨政策和財務(wù)風(fēng)險。

        政策模糊:更新?lián)Q代對政府能源管理部門而言,就是新建風(fēng)電場,需要重新立項,電價補貼肯定是取消了,目前這種方式還沒有政策上的明確。

        優(yōu)勢明顯:更新?lián)Q代的優(yōu)勢。一個是部分投資不需要,包括項目的進場道路、場內(nèi)道路、征地費用、升壓站、送出線路等。二個是風(fēng)機的價格與原來相比基本只有三分之一左右,出力比原來提升50%毫無懸念。

        ★兩個問題:

        問題一,風(fēng)機替換下來如何處理。老的風(fēng)機被替換下來后,葉片等部分部件處理還沒有合適的辦法。同時,拆除下來的風(fēng)機增加的投資費用以及原有風(fēng)機等固定資產(chǎn)如何處理?這可能是國有資產(chǎn)最難處理的一個環(huán)節(jié),相當(dāng)于一個風(fēng)電場又增加了3億左右的投資(按5萬千瓦風(fēng)電場的主機費用加建安工程費用),盡管前期理論上已經(jīng)收回了全部投資,但新的投入收益率如何計算,目前沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)的方案。

        問題二,財務(wù)風(fēng)險和擔(dān)憂。我們以2009年投產(chǎn)的小風(fēng)機為例,原有風(fēng)電場的運行時間只有9年了(在原土地上繼續(xù)完成20年的項目運行期限),雖然發(fā)電小時數(shù)非常高,能否滿足項目的基本收益還需要詳細(xì)計算。同時,原有項目固定資產(chǎn)增加,增加了老風(fēng)電場的拆除費用、風(fēng)機處理費用,也應(yīng)算入老項目的追加投資。目前央企和國企在這方面是否有類似制度,由于筆者這方面不是很熟悉,需要繼續(xù)深入了解。

        ★技術(shù)升級面臨的困難

        相對更新?lián)Q代,技術(shù)升級對于風(fēng)電場更新?lián)Q代就簡單得多,因為不涉及投資和能源管理部門的管控問題。當(dāng)然技術(shù)升級(傳統(tǒng)簡稱技改)也同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)

        ★一個機遇:早期兆瓦級風(fēng)機的核心部件國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈基本完整。

        相對兆瓦級以下的失速型風(fēng)機而言,兆瓦級(1.5-2.0MW)風(fēng)機早期的核心大部件的供應(yīng)商比較集中,雖然部分部件停產(chǎn),但絕大部分廠家都還在行業(yè)存在,如果技改都能找到原來圖紙,包括增速機、發(fā)電機、軸承及葉片等。

        ★兩個困難:部分國外進口的風(fēng)機及進口品牌的大部件改造難度較大。

        一類是國外品牌的風(fēng)機,包括GE、歌美颯、蘇思蘭、NORDEX以及VESTSA等,這些品牌的風(fēng)機運行時間都基本超過10年以上,盡管他們風(fēng)機可靠性高,采用的大部件絕對進口件,現(xiàn)在改造起來難度非常大。

        二類是國內(nèi)品牌風(fēng)機的主控、變槳和變流三大電氣系統(tǒng)早期采用進口品牌的較多,最早的運行時間都已經(jīng)超過15年,現(xiàn)在可以肯定的是停產(chǎn)買不到了。

        無論是國產(chǎn)部件的技改,還是進口部件的升級,都面臨數(shù)量少,再制造費用高的難題。以增速機為例,增速機再制造在業(yè)內(nèi)也不是新鮮產(chǎn)業(yè);變流器的技改在業(yè)內(nèi)也已經(jīng)是非常普遍的運維服務(wù)。

        綜上所述,目前服役時間已經(jīng)超過10-15年的風(fēng)電設(shè)備,改還是換是一個艱難的抉擇

        對于兆瓦級以下的風(fēng)機更新?lián)Q代,面臨財務(wù)風(fēng)險和政策風(fēng)險,以及退役風(fēng)機的環(huán)保處理難題。但這么好的風(fēng)資源,按照現(xiàn)在的風(fēng)機性價比,如果用大風(fēng)機替代,即使平價,理論上收益率不會低于現(xiàn)有風(fēng)電場,更重要的是減少了風(fēng)資源的浪費。

        兆瓦級以上的機型技改,面臨大部件改造供應(yīng)鏈的難題。

        03、技改后市場正在從藍(lán)海到紅海躍進

        此前,東汽成立了自己的運維公司,任務(wù)之一就是解決東汽風(fēng)機的后續(xù)運維服務(wù)和技改服務(wù)。初步了解,目前國內(nèi)前八的風(fēng)機廠家都有專業(yè)的運維部門,且都在對外進行技改或運維后市場的開拓。這也是風(fēng)電后市場的主流隊伍,基本從事全系列的服務(wù)。同時還有核心大部件供應(yīng)商為自己的產(chǎn)品進行后市場服務(wù)的專業(yè)隊伍,技改后市場的發(fā)展趨勢是越來越專業(yè)化。

        運維后市場目前規(guī)模每年在30-50億元(按2015年風(fēng)機出保1.45億千瓦容量概算)。技改后市場目前還在市場早期,但隨著風(fēng)機技術(shù)近幾年的快速發(fā)展,開發(fā)商提質(zhì)增效的迫切需求,市場快速增長期將會很快到來,個人覺得未來1-2年,就會迎來技改紅海時代。

        小風(fēng)機風(fēng)電場(包括1.25MW機型)的開發(fā)商也可以考慮通過和能源主管部門溝通,解決風(fēng)機更新?lián)Q代的政策問題,如采用2-2.5MW機型(個人覺得目前高風(fēng)速資源條件下,2021年后風(fēng)機價格下調(diào),這個單機容量最經(jīng)濟)進行風(fēng)電場升級,對于主機廠也是一個新的市場。個人粗略統(tǒng)計,如對兆瓦級以下、1.25MW以及10年以上的部分推出品牌的1.5MW的風(fēng)電場進行更新?lián)Q代,市場容量應(yīng)該超過3000萬千瓦,這將是風(fēng)機主機廠一個新的市場機會。

        從長遠(yuǎn)來看,老的風(fēng)電場退役都會面臨一個更新?lián)Q代的問題,退出機制早晚還要解決,能源主管部門最終也會推出相關(guān)政策,只是現(xiàn)在看來時間提前了。

        隨著技術(shù)的進步,技改市場終將面臨更大的挑戰(zhàn)。如果要在風(fēng)機主機行業(yè)里長期發(fā)展,技改就必須專業(yè)深入,從現(xiàn)在開始就要解決好風(fēng)電機組大部件的接口標(biāo)準(zhǔn)化問題,就像汽車一樣,部分大部件的技術(shù)軟件接口和硬件結(jié)構(gòu)接口必須標(biāo)準(zhǔn)化,這個對于降低風(fēng)機的運維和改造成本非常有必要,只有解決了大部件的標(biāo)準(zhǔn)化問題,才能解決整機采購成本以及后續(xù)的運維成本。

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。風(fēng)電的第一個二十年即將到來,無論是技術(shù)還是政策,技術(shù)的進步將很多未來的難題提前擺在行業(yè)面前。而筆者認(rèn)為,風(fēng)電市場有時候是我們自己創(chuàng)造的,成本越低,風(fēng)電競爭力越強,風(fēng)電市場就會越來越大。

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