國企改革三年行動開展以來，各中央企業(yè)和地方國有企業(yè)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制、加強黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)等方面取得了重要階段性成果。7月30日，國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室以視頻方式召開國有企業(yè)強化正向激勵專題推進會，國務院國企改革領(lǐng)導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁杰明表示，國企改革三年行動的深入實施，有力增強了企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力，提高了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。下半年，要進一步加大改革力度，突出關(guān)鍵任務，更好發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用。

　　當前，我國國企改革新高潮已經(jīng)形成，一批難點已經(jīng)破題，諸多成效已經(jīng)顯現(xiàn)。但是，全面完成三年行動目標任務還十分艱巨，改革落實仍然存在不平衡情況。翁杰明強調(diào)，在部署國有企業(yè)強化正向激勵方面，一是集團公司功能作用發(fā)揮要更加到位，突出做好正向激勵的“中樞+推手”，包括強化系統(tǒng)設(shè)計、高效推動以及授權(quán)放權(quán)。二是激勵政策貫落實要更加到位，突出做到正向激勵“穿透+覆蓋”。下半年，各單位要用好各種措施，顯著提高符合中長期激勵政策條件的子企業(yè)比例。三是激勵對象范圍聚焦要更加到位，突出做到正向激勵“精準+有效”。四是激勵措施集成運用要更加到位，突出實現(xiàn)正向激勵“組合+協(xié)同”。要強化精神激勵，建立多渠道晉升機制以及制訂落實盡職合規(guī)免責清單。

　　翁杰明認為，正向激勵不能成為“高水平大鍋飯”，必須是有壓力、有活力的激勵，因此正向激勵要與其他改革措施協(xié)同推進，正向激勵要與實現(xiàn)“能上能下、能進能出、能增能減”協(xié)同推進，與推行經(jīng)理層成員任期制和契約化、管理人員競聘、末等調(diào)整和不勝任退出協(xié)同推進。