近日±500千伏華新換流站數(shù)字化班組系統(tǒng)平臺(tái)上線應(yīng)用。國網(wǎng)上海市電力公司超高壓分公司率先在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)建成直流專業(yè)數(shù)字化班組，實(shí)現(xiàn)班組減負(fù)和提質(zhì)增效，推動(dòng)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

國網(wǎng)上海超高壓公司按照公司建設(shè)設(shè)備運(yùn)檢數(shù)字化班組工作部署，在華新?lián)Q流站啟動(dòng)數(shù)字化班組建設(shè)試點(diǎn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自10月份數(shù)字化班組系統(tǒng)平臺(tái)試運(yùn)行以來，華新?lián)Q流站運(yùn)維工作中的人工抄錄和填報(bào)工作由原來的32項(xiàng)縮減至13項(xiàng)；臺(tái)賬記錄本由45本減少至5本；站內(nèi)設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)回傳，由原先的兩次錄入改為一次錄入；設(shè)備備品備件實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，縮減生產(chǎn)作業(yè)前期準(zhǔn)備時(shí)間32%；通過日常巡檢與標(biāo)準(zhǔn)化巡檢的實(shí)時(shí)對(duì)比，巡檢效率提升45%。

在數(shù)字化班組系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)過程中，國網(wǎng)上海超高壓公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重實(shí)際應(yīng)用，以設(shè)備為核心，立足專業(yè)特色，聚焦班組常態(tài)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)，先后完成了系統(tǒng)平臺(tái)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)、硬件設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置和安全策略設(shè)置、設(shè)備數(shù)據(jù)對(duì)接錄入等工作，將三維建模、數(shù)據(jù)共享等技術(shù)與換流站日常巡檢、安全管控、臺(tái)賬管理等工作融為一體，讓數(shù)據(jù)“多貫通”“多分享”“多跑路”，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作可視化、移動(dòng)化和在線化，提升工作效率。該公司將完善系統(tǒng)平臺(tái)中的應(yīng)用模塊，優(yōu)化運(yùn)維管理模式，盡快形成可復(fù)制可推廣的數(shù)字化班組建設(shè)和應(yīng)用典型案例。